ТОС и LEAN в Пивной отрасли
Закупки
Запасы сокращены до 70%
Пространства для складирования сократились
Производство
Вытягивающее планирование производства
Эффективность производства увеличена
Улучшение всех KPI в производстве
Мелкие партии розлива
Дистрибуция
Оборачиваемость запасов
Уровень сервиса для конечных клиентов
Свежесть продукта на полках
Маркетинг
Мощные конкурентные подходы к продвижению свежего пива
Продажи
Работа с дистрибуторами
Бонусная система для дистрибуторов
Ключевые клиенты
Управление полками магазина



