image1 image2 image3 image4 image5

ТОС и LEAN в Пивной отрасли

Закупки

 Запасы сокращены до 70%

 Пространства для складирования сократились

Производство

 Вытягивающее планирование производства

 Эффективность производства увеличена

 Улучшение всех KPI в производстве

 Мелкие партии розлива

Дистрибуция

 Оборачиваемость запасов

 Уровень сервиса для конечных клиентов

 Свежесть продукта на полках

Маркетинг

 Мощные конкурентные подходы к продвижению свежего пива

Продажи

 Работа с дистрибуторами

 Бонусная система для дистрибуторов

 Ключевые клиенты

  Управление полками магазина